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當前位置:
新聞快遞
守正篤實 久久為功
時間: 2018-07-20   

編者按:
    我們憎恨市場亂象,卻習慣于高費用競爭;我們期待行業規范,卻又毫無發展根基;我們怨天尤人,卻從不主動作為!當有一天,時代的列車已經呼嘯而過,我們是否還可以在歲月中得過且過、因循茍且?


       7月14日,在山東分公司半年工作會議上,分公司領導班子向全體參會人員拋出了上述話題,振聾發聵,引人深思。在這個話題的引導下,會議以“回望來路、靜思當下、未來可期”三個版塊,通過對上半年各項工作的回顧與梳理,對當前發展形勢的預估和研判,進一步統一全員思想認識,凝聚發展合力,明確將以“守正篤實、久久為功”的工匠精神,以“咬定青山不放松”的毅力,補齊業務發展短板,夯實發展根基,謀求公司穩健長遠發展。
       上半年,山東分公司一度面臨業務下滑、經營虧損、賠付過高、監管高壓等巨大壓力,經營管理可謂舉步維艱。所幸山東分公司及時針對自身存在問題及不足,確立了“防風險、調結構、降賠付、拓渠道、強隊伍”五項重點工作,并通過出臺業務專項發展指引、五大專業渠道建設指引、“換檔進位”實施方案、“億元俱樂部”建設方案以及三、四級機構績效考核辦法等,調動全員士氣,優化資源配置,提振發展速度。事實證明,這些發展舉措收到了良好效果:上半年,山東分公司全險種簽單保費增速29.1%,車險當年單賠付率下降12.44個百分點,非車險占比較上年同期提升26.02個百分點,在發展節奏上,為自己稍微贏得了“喘息”的時間。
        在肯定上半年工作成績的同時,會議以詳實的數據分析和與系統內外的縱、橫向比較,深刻指出了目前公司車險優質業務增長乏力、止虧措施成效不足、渠道建設進展緩慢、弱體機構占比較高等頑疾,需要在下階段工作繼續深化整治。針對這些問題,會議宣導了五項發展舉措:一是分險種制定了業務競賽方案,明確業務發展方向,力爭取得錯位競爭的效果。二是繼續推進“三降一增”、“陪同處理”等降損措施,加強理賠成本管控,釋放費用投放空間。三是出臺四級機構發展指引,改造休眠和弱體四級機構,切實提升機構產能。四是大力推進E家親個代平臺建設,明確三、四級機構渠道建設重點,擴大特色渠道規模。五是大力發展非車險,提升非車險占比,賦予業務結構調整新動能。
        下半年,山東分公司將緊緊跟隨總公司的戰略部署,堅守初心,強基固本,迎難而上,不懈拼搏,奮戰三季度,沖刺四季度,確保順利達成全年目標任務。

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